Índice
Tareas a considerar en la evaluación
Puntualidad y Asistencia
Actividad | En que consiste | Frecuencia | ¿Quién evalua? |
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Puntualidad de llegada | Llegada antes de las 08:05 a.m., posterior de las 8:06 a.m. cuenta como retardo. | Todo los días de 08:30 a 9:00am | Auxiliar Operaciones |
Asistencia | Promedio general de horas requeridas vs horas laboradas. | Todo los días de 08:00 a 6:00 pm | Auxiliar Operaciones |
Puntualidad en captura | Capturar horas en tiempo real (se debe llevar el registro de tiempo conforme realizan sus actividades de su carga diaria en el momento y una vez concluyendo su tarea se para el tiempo). | Todo los días de 08:00 a 6:00 pm | Dirección y Auxiliar Operaciones |
Efectividad
Actividad | En que consiste | Frecuencia | ¿Quién evalua? |
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Horas de trabajo | Captura de horas de jornada laboral (mínimo 6hrs) | Se revisa aleatoriamente | Auxiliar Operaciones |
Entrega de Carga Semanal de tareas abiertas. | Entrega de carga semanal con tareas nuevas y tareas pendientes a trabajar en la semana con su respectiva nomenclatura por prioridades (A,B,C), fecha, cliente, producto, descripción de la tarea, horas asignadas a trabajar, notas y liga de tarea. | Lunes 10:00 am | Auxiliar Operaciones |
Entrega de tareas terminadas semanales | Realizar un checklist de las tareas entregadas y las que no se cumplieron. | Lunes 10:00 am | Dirección y Auxiliar Operaciones |
Agenda diaria | Revisión de agenda diaria terminada y revisar todos los dias la calidad de las actividades realizadas por los empleados. | Todo los días 6:00pm |
Metas
Actividad | En que consiste | Frecuencia | ¿Quién evalua? |
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Informe de tareas fijas | Promedio general de las actividades finalizadas en tiempo por parte del equipo de mercadotecnia. | Última semana del mes | Auxiliar Operaciones |
Logros
Actividad | En que consiste | Frecuencia | ¿Quién evalua? |
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Resultados de contenido | El contenido deberá costar menos de lo definido. | Última semana del mes | Dirección |